前記事では「通信ネットワーク環境の整備」について、佳子先生は一人の例外もなく全ての職員が発心して動こうとされることを待たれているのではないか、との考えを発表させて頂きましたが、これに加えて7つのプログラム全般についても「自ら発心して動くことができない人」が徹底的にターゲットにされているのではないかと思われました。つまり、「自ら発心して動くことができる人」にはことごとくストップがかけられ、「できない人」が動かない限り何も進まないようにされているのではないでしょうか。そのように考えますと、５年経っても7つのプログラムが全く進捗しないというのも、ある意味では自然な結果と言えるのかもしれません。

　わざわざ「できない人」に動いて頂く理由は、直接的には、その人にとって「過去世に獲得したことのない新たな境地に挑戦して頂く」という事であると思われます。そこにどれほど大きな意味があるのか実感的に理解しにくい面があるかもしれませんので、「7つのプログラム」ということからは若干外れますが、「聞く・吸い込む・変わるの行」を例として、「できない人」に動いて頂くことの意味を考えてみたいと思います。

　2000年頃、TL経研の皆様は佳子先生のお誘いによって「聞く・吸い込む・変わるの行」に取り組まれたようです。中でも、レーザー機器等の輸入販売会社を経営されている方の実践報告は、御著書「新しい力」にも掲載されており、印象に残っている方が多いのではないでしょうか。御著書ではその方は「内藤さん」という仮名で表記されていますので、ここでも「内藤さん」と呼ばせて頂くことにしましょう。内藤さんの実践はとても印象に残るものであったため、GLAの中で「聞く・吸い込む・変わるの行」に最初に取り組まれたのはTL経研の皆様である、と思っておられる方が多いかもしれません。しかし、それは間違いであり、TL経研の皆様よりも先に取り組まれた方を少なくとも一人、私は存じています。

　その方は、病院経営をされている方であり、ここでは「Ａさん」と呼ばせて頂くことにします。以前、佳子先生とＡさんが対話されている御映像を拝見したことがあり、その中にこの行のお話が含まれていました。対話内容のメモは取っていなかったため、お言葉の内容は不正確ですが、佳子先生は「Ａさんは、病院スタッフの皆さんに、どうか私の足りないところがあったら何でも言って下さい、院長の前で院長の悪口を言ってもいいのですよ、と仰ってるのよね？」と問いかけられました。それに対してＡさんは「ええ、ええ」と一言だけ返事をされました。この僅か数秒程度で「聞く・吸い込む・変わるの行」の話は終わってしまい、その後、対話は別の話題に移ってしまいました。

　私がこの対話の内容を記憶しているのは、その時に「Ａさんには、もっと詳しい実践内容を開示して頂くべきではないだろうか。その実践報告を必要としている方は多いのではないか」とふと思ったことによるものです。しかし、その後もＡさんによる実践報告は実現することはありませんでした。それに代わって、その後に佳子先生のお誘いによって行を実践された内藤さんの実践報告がGLAの中でクローズアップされることになりました。

　なぜＡさんの実践報告ではいけなかったのでしょうか。Ａさんは誰にも教えられることなく御自身で行の内容を見出され取り組まれたのだと思いますが、そこには困難や葛藤というものが無く、自然に出来てしまったことではないかと思われます。仮にＡさんに実践報告をして頂いたとすると、Ａさんに倣って自分も実践してみようと発心される方は出てくるでしょう。しかし、周囲の方が「協力したくない」という態度を示されたなら、実践を諦めてしまうかもしれません。協力して頂けないのは「周囲の関係が捩れている」ということであり、そのような場合にこそ、何としても協力して頂く必要があるのではないでしょうか。このように、本当にこの行を必要としている人は、実際に取り組もうとしたときに困難や葛藤に遭遇することが避けられないのではないかと思われます。従って、Ａさんの実践報告ではなく、様々な困難や葛藤を乗り越えてゆかれた内藤さんの実践報告こそ、多くの人にとって必要であったということが納得できるのではないでしょうか。

　この点で「7つのプログラム」も「聞く・吸い込む・変わるの行」と全く同様であると思います。困難や葛藤を伴わず自然に出来てしまう人の実践報告は、本当にその智慧に挑戦する人にとって参考になりにくいのではないでしょうか。「できない（はずの）人」が様々な困難や葛藤を乗り越えて果たしていった実践にこそ、多くの人々を目覚めさせ導く力が宿るのではないかと考えます。

　ただ、「7つのプログラム」と「聞く・吸い込む・変わるの行」との一つの大きな違いは、今回の「7つのプログラム」のような鍛錬は、未来千年の歴史の中で、今、この時にしか果たせないということではないでしょうか。「できない人」が発心により動かれるまでには何年もの期間が必要であり、その期間中は「できる人」の言動を抑え込んでおく必要があります。それは現在のGLAの佳子先生にしか果たせないことではないでしょうか。今後、自由な議論を通して弟子がGLAの方針を決定してゆく風土が形成されてしまいますと、同様の鍛錬を繰り返すことが難しくなるのではないかと思われます。

　もう一つの大きな違いは、「7つのプログラム」を介在とする鍛錬は、犠牲が大きいことではないでしょうか。「7つのプログラム」の一つ一つのテーマの中には、やってもやらなくても良いものは一つもないはずです。一つ一つのテーマには、実現してゆくべき必要性と必然性がありますので、わざわざそれを遅らせるような鍛錬を遂行するということは、現在会員である方々や、今後会員になることが予定されている方々に犠牲を強いるということに他なりません。今回、「7つのプログラム」を介在として果たされた実践報告は、（１０月３０日の記事にも書かせて頂いたことですが）未来千年に渡って、縁覚段階の方を育む「霊操」「追体験」の対象になることが予定されているのではないでしょうか。それは、「誰もが菩薩になれる道」を未来千年に渡って伝承するために欠かせないことであり、多くの方に犠牲を背負って頂いてでも遂行しなければならないのでしょう。